背景介绍
农宜科整合国内外养猪生产技术和管理资源，邀请养猪行业专家和精英人士，针对行业关注的焦点个问题，组
织举办系列线上培训课程。
培训周期
以年为单位，每年 12 期。
培训方式
通过行业调研，确定培训话题。每期邀请国外国内专家各一位，通过报告和问答方式对话题进行理论结合实践
的深度培训。
培训话题（包括但不限于）
 经营管理
猪价低迷时外国猪企的经营策略
猪价低迷的情况下，不同经营主体如何经营猪场以达到降本增效的目的
猪价行情低迷的情况下养猪咨询公司如何“破局”
在当下仔猪行情低迷时如何经营母猪厂
母猪场与育肥场之间的长期合作方式
由“地产圈暴雷”引发对养猪行业各上市公司债务健康情况的思考
养猪微利时期的猪场降本增效措施
 生产管理
高 PSY 猪场的生产管理当中，技术、人才和管理哪个更重要；
妊娠和哺乳阶段的母猪体况管理
国内外猪场管理模式的对比
制定各项生产指标标准的依据
母猪场成绩提升办法
高效产房管理—如何获得更高的成活率、更大的断奶重
如何合理设计猪场实验和结果分析
外国猪场的疾病监测体系介绍
 健康管理
闭群净化蓝耳病方法的变迁
亚洲非洲猪瘟的流行病学研究
后非瘟时代的生物安全管理体系如何降本（如果非瘟疫苗效果达到预期）
流行性腹泻防控我们做对了什么
母猪厂轮状病毒防控
流行病学在疾病防控中的应用
猪场常见细菌性疾病防控
兽医如何写好一个案例总结
 育种管理
不同品种的母猪的生产性能展示
商业化育种体系设计
商品母猪场最适育种体系搭建
基因组育种技术在核心育种场的应用
大型生产体系的育种及基因传递策略
如何加快母猪在泌乳性能方面的选育速度
 公猪站管理
国内外优秀公猪站的运营及生产
每份公猪精液的有效精子数量多少为最佳
 人才培养
优秀养猪行业从业人员的职业发展路径
初入猪场的新人，如何快速融入猪场，并自发的主动学习
从新员工成为优秀主管的晋升机制和所需能力
合格厂长需要具备的能力
外国不同阶段猪兽医需要具备的能力及自我学习途径
猪兽医的职业生涯规划与挑战
兽医如何做好猪场的拜访工作
 动物福利
外国猪场的动物福利为养猪业带来了什么
……
赞助方案
网课系列邀请 10 家业务互不冲突的企业作为合作赞助单位，每家赞助金额为 8 万元。首先赞助的三家合作单位赞
助费 6 万（优惠 2 万元），中间四家合作单位赞助费 7 万（优惠 1 万元），最后 3 家合作单位赞助费 8 万企业。合作
期限为 1 年，合作结束前 2 个月确定下一年度合作。
回报方案
1. 把赞助企业列为闻猪启悟 PIG Talk TM 赞助单位；
2. 在闻猪启悟 PIG Talk TM 宣传平台， 包括推文、网站、直播平台等展示赞助企业 logo。
3. 赞助企业每年有一次参与闻猪启悟 PIG Talk TM 并做宣讲的机会，企业自定话题，农宜科配合邀请相关专家。赞
助企业报告时间 30 分钟，直播间播放赞助商暖场视频；
4. 将冠名企业列为闻猪启悟 PIG Talk TM 赞助冠名单位。
5. 课程免费对公众直播。
6. 每期培训前为赞助企业播放 12 秒钟暖场视频。 （小于 100MB）
7. 网课直播无限期为学员回放
8. 在网课、直播平台、及宣传平台致谢赞助企业。
9. 为赞助企业提供 30 分钟报告机会。
10. 为赞助企业提供不限名额的培训注册。
11. 优先回答赞助企业客户的问题（须事先提交问题）。
12. 培训结束之日起获授课老师授权后 7 日内为冠名企业提供培训课件。
13. 如赞助企业有需要，可于协议签订日起至合同结束前于闻猪启悟 PIG Talk TM 为其提供相应宣传。
14. 赞助企业享有下一年度优先赞助权。